淮阴供电营业部:稳中求进谱新篇 开拓进取绘丰年

 “赞!”3月20日,一张表彰证书的照片搅动了平静的淮阴供电营业部微信办公群,大家纷纷点赞、送出“大拇指”。

原来,是淮阴供电营业部被淮阴区委区政府表彰为“淮阴区2019年度全区高质量跨越发展考核第一等次单位”,这是淮阴供电营业部继获得国网淮安供电公司2019年度业绩考核A级第一名后,取得的又一重要荣誉。

政企合力打造新局面

“营业部不具备县公司那样完整的组织架构,部分管理职责并不清晰,难免会与地方政府有些沟通不到位的地方。”2019年,营业部为破除合作壁垒,全力打造政企合作新局面做出诸多努力:积极响应地方政府的决策部署、及时落实政府工作要求,多次对重要客户进行专项用电检查,配合小区私拉乱接现象的整治工作,圆满完成多项重要保电工作……

“这张证书来之不易,沉甸甸的。”该营业部总经理高永银看着这张“全区高质量跨越发展考核第一等次单位”证书说道,“这是整个营业部共同努力的结果。”

服务好政府和用户是企业的使命,得到了政府对供电工作的支持,也是该营业部完成公司业绩指标的极大助力,由此形成良性循环。

“如果没有政府工作人员出面帮助协调,这样的协调会议单靠我们很难组织召开。”该营业部发展建设室主任蒋文明说道。此时,该营业部已在政府协助下组织召开5次村民协调会议,圆满完成公司110千伏棉花变、果林变工程开工的保障工作和中广核淮阴风电场220千伏送出等项目前期筹备工作,得到公司肯定。

“与政府签订综合能源合作框架协议,率先组建淮安综合能源服务产业联盟。既服务地方,又得到公司肯定和业绩加分,让员工也更加有干劲。”三新供服公司负责人高明指着年度业绩考核表格说道,“别看这点分数不起眼,胜负往往就在这毫厘之间。”

党建引领握好优势股

“做好党建引领不仅能凝聚人心,也会成为我们不可或缺的优势股。”2019年8月,营业部党委书记王炜在分析着公司刚出台的业绩考核办法,“当各专业各部门为了业绩考核分数分毫不让的时候,党建工作评价可谓是业绩考核中的天王山,在这一项拿下高分或许就能让营业部的排名更上一层楼。”

于是,该营业部党建管理、宣传、工会、团青等专业相关工作人员建立周上报、月总结的工作制度,将党建工作深入融合到营业部日常工作中来。

果不其然,2019年底,该营业部的党建工作赢得大丰收,全年多项工作得到公司肯定。开展的“双连”“双好”活动,分别有4个、1个支部成果获省公司党委展示,1个支部成果获省公司双好专题网展示,3篇经验总结获省公司“不忘初心、牢记使命”系列书籍刊登,团支部获评省公司五四红旗团支部,配电运检班获评2019年淮安市青年文明号。

“在营业部的积极推动下,梁玉芹成功当选中国好人、江苏省道德模范,营业部渐渐打响公司志愿服务中心的招牌,品牌效应不可谓不明显,这也为营业部的党建工作评价加上了一只份量不轻的砝码。”该营业部五级职员葛玉伟说道,“由此可见,党建工作并不是食之无味、弃之可惜的‘鸡肋’,而是一个‘香饽饽’,筑牢这个优势股也是我们接下来的重点工作之一。”

从细从实筑牢每根梁

“营业部有配网、营销、党建、物资等多个专业,这既是机遇,也是挑战。”营业部综合室负责人王耀说道,“或许会有人说营业部的业绩指标太多,不公平。但是就像是一张纸的正反面,反过来说,我们因此得到的加分也可以是更多。”

为此,该营业部将公司考核的指标筛选出来,分门别类添加至该营业部的指标库,按照专业划分至营业部的各个部室,甚至是每个员工身上。

“指标压在自己头上的时候,那份紧迫感一瞬间就能体会到,有压力动力也会更加充足。”2019年10月,该营业部线损指标负责人薛磊在积极组织各项对轻载线路、负损线路的专项治理工作,他的桌子上堆满了辖区内的小区运行方式记录和指标分析,“看到自己负责的线损指标在年底得到加分,就像是工作得到认可,同时能为营业部的业绩考核贡献一份力量,挺满足的。”

随着各项指标进一步划分到人、职责到人,这样的情况在该营业部将会随处可见。

“有指标在身的员工像是拿锤子在造房子的人,我们得先找到拿着锤子的人,然后通过比较和监督,不断地引导他们将房子建造地无比结实,这样大家住进去才会更加放心舒适。”该营业部总经理高永银说道,“2020年,我们将继续围绕市公司的各项决策部署,做好‘区域供电服务中心’建设,完成组织架构的设计,构建并逐步完善各项规章制度,形成完整的管理体系,推动营业部各项工作再上一层楼!”(李杨)

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